2008年，盾安集团上线基于Excel的远程财务报表填报平台，实现集团下属公司预算、核算、决算报表编制工作，包括报表合并、考核报表、管理报表等。随着集团快速扩张，远程报表平台存在的缺陷日益明显：

• 报表维度较粗，难以应对战略决策以及精细化管理需求；
• 基于Excel报表填报的逻辑控制非常差，低级数据错误时有发生；
• 基于Excel报表的修改非常困难，每年报表调整必须涉及所有近600家公司，耗时1-2个月；
• 数据存储于单个Excel文件中，查询、分析极其缓慢。

2015年，集团财务部启动全面预算、合并报表项目，力图从集团层面逐步建立全面预算管理体系，并一揽子解决远程报表平台缺陷，即废弃该平台。2016年，全面预算一期项目结束，2017年合并报表项目结束。尽管由外部知名厂商负责实施，但是由于种种原因，远程平台依然没能被替代。2018年5月，集团出现流动性危机，远程平台缺陷再次被提及，集团财务部决定重新设计、开发全面预算、合并报表系统。