近日，经过磋商，慧见将为金洁水务提供内控体系建设咨询服务，指导建立科学、规范的公司治理机制。

金洁水务（871936）是一家以自来水生产供应、污水处理业务及市政用水工程施工以及固废危废处理业务为主营的企业。为实现跨越式发展，提升行业知名度，金洁水务于3月份正式启动IPO计划。在此背景之下，金洁水务需要全面重塑治理结构，以切合内控治理三大目标（合法合规、运营效率、财务报告）。

据公开资料统计，新发审委上任后IPO被否企业的审核意见，发现内控制度是否完善多次被提及。根据《企业内部控制应用指引》将这些审核意见中涉及的内部控制因素分类，可以发现共有26家企业因为内控问题IPO申请被否决，其中因销售业务被否多达13家，资金活动、财务报告及采购业务分别达8家、7家、6家，组织架构、社会责任以及研究与开发方面的问题导致分别有3至4家企业IPO申请被否，其余涉及的内控问题存在于资产管理、合同管理以及工程项目等方面。

因此，慧见派出富有多年IPO公司、大型上市公司、集团型企业财务总监、审计总监工作经验的合伙人负责本次项目。从组织架构、发展战略等顶层架构出发，基于全流程角度，协助金洁水务建立、健全内部控制体系建设，且可落地实施，从而为IPO之路保驾护航。